|
3 ноября 2011. Березовский «крышевал» весь российский бизнес, заявил в суде Абрамович >>>>
Российский бизнесмен Роман Абрамович, четыре дня дававший в лондонском суде показания по иску Бориса Березовского, требующего с него более 5 миллиардов долларов, заявил, что истец в 90-е годы якобы обеспечивал политическую протекцию всему российскому бизнесу и получал за это миллионы долларов.
Абрамович также рассказал о деятельности принадлежавшей ему компании «Сибнефть» и о своих личных и деловых отношениях с истцом.
Объектом спора является ряд российских активов. В частности, Березовский заявляет, что в 2000-2003 годах он вместе со своим партнером по бизнесу Бадри Патаркацишвили под давлением и угрозами со стороны Абрамовича был вынужден продать значительно дешевле реальной стоимости принадлежавшие им активы, среди которых — порядка 43% акций «Сибнефти» и доли в РУСАЛе.
В свою очередь Абрамович настаивает, что Березовский никогда не являлся акционером компании, а средства ему выплачивались за политическую протекцию.
Интересы предпринимателей на процессе представляют одни из самых квалифицированных адвокатов — Лоренс Рабиновитц со стороны Березовского и Джонатан Сампшн со стороны Абрамовича.
Друг, но не близкий
Свои отношения с Березовским в 90-е годы Абрамович охарактеризовал как хорошие, но не тесные.
«Я бы воздержался от использования слова “близкий”. Он был просто другом», — сказал Абрамович, отметив, что понятие «близкий друг» имеет в России особое значение.
Абрамович также не согласился с аргументом истца, что без влияния, которое имел Березовский в середине 1990-х годов, в России якобы невозможно было делать бизнес.
«Чтобы создать бизнес в России, он (Березовский) был мне не нужен. Чтобы создать такой крупный (как “Сибнефть”) — да, в этом он очень помог», — пояснил ответчик.
При этом, по словам Абрамовича, он в свою очередь выполнил все деловые обязательства перед Березовским, в том числе касающиеся «Сибнефти».
«Крыша» физическая и политическая
В ходе допроса Абрамович настаивал, что его бизнес в начале 1990-х годов не пользовался никакой «крышей», но затем признал, что после приобретения в 1995 году «Сибнефти» протекция ему действительно потребовалась.
«Физическую защиту иметь было необходимо, но к Березовскому я за этим не обращался… Мне нужна была политическая “крыша”, но и от физической я бы не отказался», — сказал олигарх.
Он подчеркнул, что, хотя специально за физической протекцией ни к кому не обращался, ее смогли предоставить партнеры Березовского после начала их сотрудничества. В частности, речь идет о Бадри Патаркацишвили, чей авторитет защищал бизнес Абрамовича от криминального мира.
Абрамович отметил, что в то же время нуждался в политическом лоббировании со стороны истца, так как понял, что «один не удержал бы компанию “Сибнефть” в руках». При этом после выборов 1996 года Березовский превратился в значительную политическую фигуру и фактически стал политическим руководителем большого бизнеса.
Говоря о роли оппонента как «политической корпорации», Абрамович дал понять, что значительная роль Березовского в окружении президента Бориса Ельцина привлекала к нему весь крупный бизнес страны, который «оплачивал его услуги».
Милиионы наличными
Ответчик сообщил, что, когда в 1995 году они с Березовским договорились о сотрудничестве, Абрамович пообещал в первый год заплатить ему за «поддержку» 30 миллионов долларов. В основном эти деньги пошли на содержание телеканала ОРТ, которым тогда активно занимался Березовский, а также на оплату личных долгов предпринимателя.
Абрамович также заявил, что миллионы долларов нередко передавались Борису Березовскому наличными. В частности, по его словам, из 10 миллионов, за которыми Березовский обратился к нему осенью 1995 года, 5 миллионов были наличными. Еще 4 миллиона принадлежащая Абрамовичу компания Runicom SA перевела на счета «Логоваза».
Абрамович отметил, что «платежи всегда делались по требованию» и он «в основном знал, куда идут платежи». «Просьбы о платежах» обычно передавались в устной форме — ему могли позвонить и попросить передать деньги, сообщил предприниматель. По его словам, в том числе ему нередко звонил Березовский.
Самый первый платеж, перечисленный в адрес Березовского в том же 1995 году, по словам Абрамовича, составил всего 16 тысяч долларов, из более весомых — 8 миллионов долларов.
Налоги и льготы
Значительная часть допроса была посвящена вопросам об источниках прибыли «Сибнефти» и способах ее получения, а также о роли в этом компаний Абрамовича — Runicom SA и Runicom Limited. Кроме того, подробно обсуждалась схема снижения налогооблагаемой базы.
Абрамович сообщил, что сумма взимаемых налогов уменьшалась на законных основаниях благодаря компаниям-посредникам между «Ноябрьскнефтегазом» и Омским НПЗ. Он признал, что с 1998 года «Ноябрьскнефтегаз» перестал продавать нефть напрямую нефтеперерабатывающему заводу. Вместо этого она шла посредникам, которые в свою очередь перепродавали ее НПЗ при использовании преимуществ ЗАТО (закрытое административно-территориальное образование) для получения налоговых льгот.
На прибыли «Сибнефти», по его словам, эта схема никоим образом не сказывалась — прибыль всегда аккумулировалась в «Сибнефти» независимо от того, входили ли компании, через которые осуществлялось снижение налогооблагаемой базы, в ее структуру.
Рабиновитц, ссылаясь на документы, утверждал обратное, заявив, что сотни миллионов долларов зарабатывались вне «Сибнефти» до консолидации в 2001 году сторонних компаний, а прибыль выводилась. При этом он достаточно кропотливо пытался выяснить, на чем и сколько зарабатывала «Сибнефть». Абрамович заявил, что это была логистика, объем сделок и бартер.
В результате Рабиновитц пришел к выводу, что зарабатывала не «Сибнефть», а трейдинговые структуры Абрамовича, тем более что, начиная с 1996 года, Runikom была единственным покупателем нефти компании.
Трудности перевода
В отличие от Березовского, старавшегося говорить по-английски, Абрамович отвечает на задаваемые ему вопросы по-русски. При этом он постоянно извиняется перед судьей и адвокатом Березовского за то, что не понимает последнего даже с переводом. Он попросил адвоката не задавать сложных вопросов и разбивать их на несколько частей.
Далее >>>> |
